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苹果在iPhone后的时代走向何方_我的网站

一拳超人

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原标题：江门江海区礼乐街道文昌沙、文苑、中福三个社区实行临时管制南都讯记者严亮 9月13日，江门市江海区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发布消息，为切实保障人民群众生命安全和身体健康，研究决定对礼乐街道文昌沙社区、文苑社区、中福社区部分区域实行临时管制措施。管制区域自2022年9月13日7时起，对江海区礼乐街道文昌沙社区、文苑社区、中福社区内礼乐路、文昌路、礼义路、五邑路（礼乐入口）以及星湖湾沿江路等道路围合区域（见附图）进行临时管制。

二 | 管制措施（一）除持有通行证的疫情防控、应急救援、医疗救治、物资保障等车辆及人员外，其他只进不出。

三 | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。

四 | （二）管制区域内人员如遇就医、紧急公务等特殊情况确需外出，须持24小时内核酸检测阴性证明。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。

五 | （三）区域内幼儿园（帕佳图幼儿园、文锦幼儿园、教育一幼、新民幼儿园、文昌幼儿园、文华幼儿园、蓝天托儿所）、学校（朗晴小学、新民小学、文昌中英文学校）停课，学校实行线上教学。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。

六 | （四）区域内禁止人员集聚，餐饮场所暂停堂食，美容美发、按摩水疗、棋牌室、麻将馆、网吧、酒吧、KTV、剧院、电影院、健身房、体育馆、游泳馆、游戏厅、培训机构等密闭场所暂停开放。辖区居民增强个人防护意识，有序配合防疫行动。落实“测温、扫码、戴口罩”等防控措施，做好自我健康监测。如出现咽痛、干咳、发热、乏力、嗅觉减退等症状，立即向所在村（社区）报告，就近前往发热门诊就诊，就诊途中要严格做好个人防护，正确戴好口罩，避免乘坐公共交通工具。在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。

七 | 苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。

八 | 上述措施从即日起实施，后续根据疫情防控形势动态调整。在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。对不履行主体责任、拒不执行防疫要求造成疫情传播的企业和个人，将依法追究责任。

九 | 居民如遇生活、就医、心理等困难，可拨打以下服务热线：咨询求助热线：12345街道服务热线：3623339社区服务热线：中福社区（联系电话：3613318）文昌沙社区（联系电话：3610012）文苑社区（联系电话：3318850）返回搜狐，查看更多责任编辑：

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十 | 在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。

十一 | 这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。

十二 | 它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。

十三 | 今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。电子设备。然而，这远不是所谓的平台独立性。平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。对苹果来说，摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为，而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误，与专业制造商竞争的需求也急剧增加。

十四 | 新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注，无论库克是否愿意，他都有更高的“多任务”能力。

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Published on:13:35:51

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